貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,030,002 | 3,015,962 | 3,283,274 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,339,620 | 3,319,032 | 3,295,606 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 6,369,622 | 6,334,994 | 6,578,880 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,722,483 | 2,662,210 | 2,876,894 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,118,596 | 2,011,370 | 1,889,496 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,528,543 | 1,661,414 | 1,812,490 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 6,369,622 | 6,334,994 | 6,578,880 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 7,252,622 | 7,668,883 | 8,057,392 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 4,824,636 | 5,103,570 | 5,388,126 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,427,986 | 2,565,313 | 2,669,266 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,312,615 | 2,281,565 | 2,373,478 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 115,371 (1.6%) |
283,748 (3.7%) |
295,788 (3.7%) |
※単位:千円