貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,309,030 | 1,346,198 | 2,021,398 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,390,705 | 1,281,777 | 1,169,143 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,699,735 | 2,627,975 | 3,190,541 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,447,345 | 1,478,336 | 2,202,996 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,082,742 | 987,609 | 775,164 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 169,648 | 162,030 | 212,381 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,699,735 | 2,627,975 | 3,190,541 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 3,649,300 | 3,890,950 | 4,137,484 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,570,080 | 3,649,864 | 3,867,920 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 79,220 | 241,086 | 269,564 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
263,089 | 234,117 | 228,393 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -183,869 (-5.0%) |
6,969 (0.2%) |
41,171 (1.0%) |
※単位:千円