貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,689,101 | 2,196,606 | 2,634,573 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 574,838 | 579,998 | 546,488 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,263,939 | 2,776,604 | 3,181,061 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,575,775 | 2,068,998 | 2,470,658 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 213,627 | 213,703 | 186,927 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 474,537 | 493,903 | 523,476 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,263,939 | 2,776,604 | 3,181,061 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 5,383,309 | 4,839,738 | 5,661,456 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 4,593,049 | 4,059,945 | 4,906,091 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 790,260 | 779,793 | 755,365 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
713,032 | 687,449 | 678,715 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 77,228 (1.4%) |
92,344 (1.9%) |
76,650 (1.4%) |
※単位:千円