貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,065,679 | 1,105,991 | 1,084,131 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,000,165 | 2,055,481 | 2,025,771 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,065,844 | 3,161,472 | 3,109,902 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 588,294 | 472,440 | 409,580 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 898,030 | 1,000,291 | 929,683 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,579,520 | 1,688,741 | 1,770,639 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,065,844 | 3,161,472 | 3,109,902 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 2,576,031 | 2,755,656 | 2,424,290 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,512,217 | 1,737,833 | 1,457,041 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,063,814 | 1,017,823 | 967,249 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
821,689 | 828,354 | 819,038 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 242,125 (9.4%) |
189,469 (6.9%) |
148,211 (6.1%) |
※単位:千円