貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 869,950 | 975,128 | 1,151,015 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,009,949 | 1,000,938 | 987,881 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,879,899 | 1,976,066 | 2,138,896 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 739,837 | 791,085 | 932,809 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 392,594 | 424,592 | 426,691 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 747,468 | 760,389 | 779,396 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,879,899 | 1,976,066 | 2,138,896 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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売上高 | 1,469,541 | 1,370,294 | 1,590,674 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,388,688 | 1,279,590 | 1,483,398 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 80,853 | 90,704 | 107,276 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
69,723 | 70,937 | 78,076 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 11,130 (0.8%) |
19,767 (1.4%) |
29,200 (1.8%) |
※単位:千円