貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,363,224 | 1,518,784 | 1,550,333 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 848,987 | 835,903 | 818,528 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,212,211 | 2,354,687 | 2,368,861 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 659,556 | 788,606 | 738,342 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,261,410 | 1,257,015 | 1,307,360 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 291,245 | 309,066 | 323,159 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,212,211 | 2,354,687 | 2,368,861 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 1,910,117 | 2,227,753 | 2,190,433 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,057,147 | 1,333,924 | 1,295,784 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 852,970 | 893,829 | 894,649 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
815,944 | 850,192 | 842,774 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 37,026 (1.9%) |
43,637 (2.0%) |
51,875 (2.4%) |
※単位:千円