貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 26,283,000 | 31,671,000 | 33,413,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 17,751,000 | 17,761,000 | 17,774,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 44,034,000 | 49,432,000 | 51,187,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 13,216,000 | 18,179,000 | 18,715,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 3,385,000 | 2,044,000 | 2,244,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 27,433,000 | 29,209,000 | 30,228,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 44,034,000 | 49,432,000 | 51,187,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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売上高 | 44,639,000 | 64,206,000 | 65,124,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 37,292,000 | 54,534,000 | 55,516,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 7,347,000 | 9,672,000 | 9,608,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
6,496,000 | 6,864,000 | 7,193,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 851,000 (1.9%) |
2,808,000 (4.4%) |
2,415,000 (3.7%) |
※単位:千円