損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
![(合)澤田インテリア 損益計算書 2010年7月期 (合)澤田インテリア 損益計算書 2010年7月期](/graph.php/size/48a31a-2a9a24/id/PL/jd/0/year/2010-7/value/31/cul/ja/uchart.gif)
![(合)澤田インテリア 損益計算書 2011年7月期 (合)澤田インテリア 損益計算書 2011年7月期](/graph.php/size/48a30a-3a7a26/id/PL/jd/0/year/2011-7/value/30/cul/ja/uchart.gif)
![(合)澤田インテリア 損益計算書 2012年7月期 (合)澤田インテリア 損益計算書 2012年7月期](/graph.php/size/58a44a0a7a35/id/PL/jd/0/year/2012-7/value/44/cul/ja/uchart.gif)
決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
---|---|---|---|
売上高 | 31,290![]() |
30,684![]() |
44,621![]() |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 24,768![]() |
26,896![]() |
35,741![]() |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 6,522![]() |
3,788![]() |
8,880![]() |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
9,464![]() |
7,696![]() |
7,980![]() |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -2,942 (-9.4%) |
-3,908 (-12.7%) ![]() |
900![]() (2.0%) ![]() |
※単位:千円