貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年11月30日 | 2010年11月30日 | 2011年11月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,218,674 | 1,890,830 | 1,625,238 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,691,810 | 1,650,676 | 1,612,416 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,910,484 | 3,541,506 | 3,237,654 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 164,431 | 174,317 | 203,170 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 196,184 | 221,258 | 217,101 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 3,549,869 | 3,145,931 | 2,817,383 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,910,484 | 3,541,506 | 3,237,654 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年11月30日 | 2010年11月30日 | 2011年11月30日 |
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売上高 | 1,844,494 | 970,431 | 2,258,932 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,800,333 | 1,134,028 | 2,356,348 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 44,161 | -163,597 | -97,416 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
264,111 | 238,803 | 229,534 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -219,950 (-11.9%) |
-402,400 (-41.5%) |
-326,950 (-14.5%) |
※単位:千円