貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年11月30日 | 2009年11月30日 | 2011年11月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 4,682,761 | 4,738,943 | 5,127,015 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,457,456 | 1,416,339 | 1,346,752 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 6,140,217 | 6,155,282 | 6,473,767 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 4,750,714 | 4,613,996 | 4,678,403 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 35,109 | 71,047 | 238,148 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,354,394 | 1,470,239 | 1,557,216 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 6,140,217 | 6,155,282 | 6,473,767 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年11月30日 | 2009年11月30日 | 2011年11月30日 |
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売上高 | 18,494,861 | 19,612,731 | 21,790,566 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 15,183,200 | 16,169,046 | 18,026,437 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,311,661 | 3,443,685 | 3,764,129 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,101,843 | 3,141,047 | 3,531,801 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 209,818 (1.1%) |
302,638 (1.5%) |
232,328 (1.1%) |
※単位:千円