貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 7,987,938 | 8,390,067 | 8,704,472 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 8,932,675 | 7,562,549 | 7,895,789 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 16,920,613 | 15,952,616 | 16,600,261 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,286,872 | 3,326,817 | 3,649,423 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,058,795 | 1,061,741 | 1,229,076 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 12,574,946 | 11,564,058 | 11,721,762 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 16,920,613 | 15,952,616 | 16,600,261 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 21,219,378 | 21,670,280 | 22,873,350 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 16,980,095 | 17,379,945 | 18,286,892 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 4,239,283 | 4,290,335 | 4,586,458 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,875,755 | 3,976,596 | 4,046,168 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 363,528 (1.7%) |
313,739 (1.4%) |
540,290 (2.4%) |
※単位:千円