貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2010年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 6,592,362 | 6,569,808 | 7,449,410 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 11,761,787 | 11,251,545 | 10,860,283 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 18,354,149 | 17,821,353 | 18,309,693 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,408,579 | 2,315,760 | 2,310,832 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,336,192 | 2,717,090 | 1,592,930 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 13,609,378 | 12,788,503 | 14,405,931 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 18,354,149 | 17,821,353 | 18,309,693 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2010年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 12,977,113 | 9,185,180 | 11,794,961 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 8,714,418 | 5,357,046 | 5,900,017 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 4,262,695 | 3,828,134 | 5,894,944 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
5,162,107 | 4,383,998 | 4,354,442 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -899,412 (-6.9%) |
-555,864 (-6.1%) |
1,540,502 (13.1%) |
※単位:千円