貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 455,633,000 | 540,369,000 | 540,409,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 823,623,000 | 928,248,000 | 934,485,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,279,256,000 | 1,468,617,000 | 1,474,894,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 345,937,000 | 362,676,000 | 350,465,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 318,152,000 | 475,623,000 | 484,678,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 615,167,000 | 630,318,000 | 639,751,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,279,256,000 | 1,468,617,000 | 1,474,894,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 1,142,940,000 | 1,161,962,000 | 1,251,177,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 870,589,000 | 882,330,000 | 941,882,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 272,351,000 | 279,632,000 | 309,295,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
196,629,000 | 203,853,000 | 233,707,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 75,722,000 (6.6%) |
75,779,000 (6.5%) |
75,588,000 (6.0%) |
※単位:千円