貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年11月30日 | 2011年11月30日 | 2012年11月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 494,287 | 576,629 | 326,173 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,716,053 | 1,673,301 | 1,676,257 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,210,340 | 2,249,930 | 2,002,430 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 468,067 | 489,643 | 471,367 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,371,615 | 1,387,850 | 1,291,417 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 370,658 | 372,437 | 239,646 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,210,340 | 2,249,930 | 2,002,430 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年11月30日 | 2011年11月30日 | 2012年11月30日 |
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売上高 | 1,031,486 | 992,796 | 875,608 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 733,731 | 717,921 | 700,524 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 297,755 | 274,875 | 175,084 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
276,300 | 271,880 | 262,289 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 21,455 (2.1%) |
2,995 (0.3%) |
-87,205 (-10.0%) |
※単位:千円