貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 11,199,864 | 11,324,251 | 12,262,715 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 11,705,821 | 14,315,613 | 14,731,380 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 22,905,685 | 25,639,864 | 26,994,095 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 9,399,230 | 8,880,478 | 7,789,851 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 6,080,523 | 9,356,100 | 11,258,097 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 7,425,932 | 7,403,286 | 7,946,147 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 22,905,685 | 25,639,864 | 26,994,095 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 23,542,207 | 22,913,758 | 25,209,837 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 18,152,536 | 17,972,772 | 20,082,200 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 5,389,671 | 4,940,986 | 5,127,637 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,793,749 | 3,608,709 | 3,706,823 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,595,922 (6.8%) |
1,332,277 (5.8%) |
1,420,814 (5.6%) |
※単位:千円