貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,074,404 | 3,655,816 | 3,664,504 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 728,912 | 695,327 | 685,473 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,803,316 | 4,351,143 | 4,349,977 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,127,214 | 2,639,272 | 2,627,717 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 865,122 | 747,397 | 665,014 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 810,980 | 964,474 | 1,057,246 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,803,316 | 4,351,143 | 4,349,977 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 7,526,048 | 7,955,427 | 8,268,048 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 5,975,441 | 6,343,486 | 6,580,362 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,550,607 | 1,611,941 | 1,687,686 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,418,979 | 1,445,520 | 1,509,178 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 131,628 (1.7%) |
166,421 (2.1%) |
178,508 (2.2%) |
※単位:千円