貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 23,605,458 | 26,774,859 | 29,205,052 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 7,080,129 | 7,041,560 | 6,216,069 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 30,685,587 | 33,816,419 | 35,421,121 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 22,158,766 | 24,450,546 | 26,332,811 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,411,482 | 2,780,783 | 3,212,930 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 6,115,339 | 6,585,090 | 5,875,380 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 30,685,587 | 33,816,419 | 35,421,121 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 95,634,918 | 97,553,294 | 95,291,357 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 83,901,108 | 85,180,143 | 83,089,606 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 11,733,810 | 12,373,151 | 12,201,751 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
11,687,927 | 11,288,415 | 11,377,484 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 45,883 (0.0%) |
1,084,736 (1.1%) |
824,267 (0.9%) |
※単位:千円