貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 30,982,000 | 32,833,000 | 41,999,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 30,683,000 | 30,218,000 | 37,353,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 61,665,000 | 63,051,000 | 79,352,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 10,134,000 | 16,270,000 | 32,884,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 12,952,000 | 7,479,000 | 10,262,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 38,579,000 | 39,302,000 | 36,206,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 61,665,000 | 63,051,000 | 79,352,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 46,774,000 | 45,975,000 | 47,362,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 34,453,000 | 33,050,000 | 34,450,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 12,321,000 | 12,925,000 | 12,912,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
9,020,000 | 8,771,000 | 9,697,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 3,301,000 (7.1%) |
4,154,000 (9.0%) |
3,215,000 (6.8%) |
※単位:千円