貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年11月30日 | 2011年11月30日 | 2012年11月30日 |
---|---|---|---|
流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 47,719 | 80,150 | 104,094 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 68,495 | 21,360 | 34,065 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 116,214 | 101,510 | 138,159 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 37,463 | 55,100 | 73,941 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 59,580 | 26,954 | 44,178 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 19,171 | 19,456 | 20,040 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 116,214 | 101,510 | 138,159 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年11月30日 | 2011年11月30日 | 2012年11月30日 |
---|---|---|---|
売上高 | 175,409 | 230,870 | 291,469 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 133,125 | 193,700 | 249,928 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 42,284 | 37,170 | 41,541 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
41,400 | 40,407 | 40,679 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 884 (0.5%) |
-3,237 (-1.4%) |
862 (0.3%) |
※単位:千円