貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 732,527 | 745,467 | 564,080 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 275,534 | 259,943 | 260,227 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,008,061 | 1,005,410 | 824,307 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 563,886 | 570,455 | 547,624 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 345,447 | 330,833 | 166,119 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 98,728 | 104,122 | 110,564 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,008,061 | 1,005,410 | 824,307 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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売上高 | 1,151,822 | 1,305,961 | 2,134,549 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,069,476 | 1,199,577 | 1,953,953 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 82,346 | 106,384 | 180,596 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
78,555 | 90,330 | 105,252 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 3,791 (0.3%) |
16,054 (1.2%) |
75,344 (3.5%) |
※単位:千円