貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,788,552 | 1,310,606 | 1,307,598 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 592,479 | 594,802 | 592,928 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,381,031 | 1,905,408 | 1,900,526 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,118,199 | 506,728 | 392,744 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 8,313 | 8,561 | 8,141 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,254,519 | 1,390,119 | 1,499,641 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,381,031 | 1,905,408 | 1,900,526 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年7月31日 | 2011年7月31日 | 2012年7月31日 |
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売上高 | 1,539,017 | 2,476,790 | 3,032,445 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,316,033 | 2,032,402 | 2,679,169 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 222,984 | 444,388 | 353,276 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
164,464 | 186,296 | 171,352 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 58,520 (3.8%) |
258,092 (10.4%) |
181,924 (6.0%) |
※単位:千円