貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,524,489 | 2,348,281 | 2,836,693 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,028,208 | 1,005,342 | 918,775 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,552,697 | 3,353,623 | 3,755,468 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,125,243 | 1,946,197 | 2,355,475 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 365,684 | 333,953 | 294,268 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,061,770 | 1,073,473 | 1,105,725 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,552,697 | 3,353,623 | 3,755,468 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 7,348,502 | 7,703,481 | 7,984,583 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 6,239,674 | 6,649,639 | 6,884,454 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,108,828 | 1,053,842 | 1,100,129 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,044,313 | 989,123 | 972,543 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 64,515 (0.9%) |
64,719 (0.8%) |
127,586 (1.6%) |
※単位:千円