貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 30,488,164 | 30,979,115 | 33,847,561 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 5,659,197 | 5,852,456 | 6,164,983 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 36,147,361 | 36,831,571 | 40,012,544 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 17,450,237 | 17,071,995 | 17,856,082 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,589,828 | 2,999,729 | 3,683,602 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 16,107,296 | 16,759,847 | 18,472,860 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 36,147,361 | 36,831,571 | 40,012,544 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年12月31日 | 2011年12月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 103,557,649 | 98,693,529 | 103,538,393 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 52,992,530 | 49,690,202 | 50,970,290 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 50,565,119 | 49,003,327 | 52,568,103 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
50,363,298 | 48,977,752 | 51,149,752 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 201,821 (0.2%) |
25,575 (0.0%) |
1,418,351 (1.4%) |
※単位:千円