貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,341,494 | 2,087,064 | 2,418,074 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 37,674 | 38,256 | 48,533 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,379,168 | 2,125,320 | 2,466,607 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 602,286 | 1,238,060 | 1,747,706 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 15,502 | 19,043 | 23,607 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 761,380 | 868,217 | 695,294 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,379,168 | 2,125,320 | 2,466,607 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 5,371,905 | 7,510,958 | 9,742,095 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 4,896,322 | 6,923,604 | 8,992,395 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 475,583 | 587,354 | 749,700 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
259,767 | 396,538 | 486,841 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 215,816 (4.0%) |
190,816 (2.5%) |
262,859 (2.7%) |
※単位:千円