貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,726,216 | 1,644,982 | 2,065,620 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 4,825,740 | 4,783,455 | 4,596,572 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 6,551,956 | 6,428,437 | 6,662,192 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,782,225 | 1,731,923 | 2,192,965 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 884,394 | 1,123,102 | 876,878 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 3,885,337 | 3,573,412 | 3,592,349 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 6,551,956 | 6,428,437 | 6,662,192 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 7,671,260 | 7,378,305 | 7,555,365 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 5,432,191 | 5,418,222 | 5,411,012 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,239,069 | 1,960,083 | 2,144,353 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,189,146 | 2,158,103 | 2,008,430 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 49,923 (0.7%) |
-198,020 (-2.7%) |
135,923 (1.8%) |
※単位:千円