貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 23,445,018 | 28,358,735 | 29,440,550 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 5,503,895 | 4,388,178 | 4,171,357 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 28,948,913 | 32,746,913 | 33,611,907 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 10,399,221 | 12,330,355 | 12,054,160 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,058,882 | 859,083 | 779,682 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 17,490,810 | 19,557,475 | 20,778,065 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 28,948,913 | 32,746,913 | 33,611,907 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年10月31日 | 2011年10月31日 | 2012年10月31日 |
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売上高 | 34,626,248 | 40,849,487 | 39,597,979 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 31,122,603 | 37,059,091 | 35,837,679 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,503,645 | 3,790,396 | 3,760,300 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,825,753 | 1,602,804 | 1,955,353 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,677,892 (4.8%) |
2,187,592 (5.4%) |
1,804,947 (4.6%) |
※単位:千円