貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 9,287,989 | 8,521,834 | 9,259,652 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 6,374,404 | 5,828,663 | 5,570,248 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 15,662,393 | 14,350,497 | 14,829,900 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 7,077,391 | 5,885,309 | 6,427,060 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 7,017,925 | 6,694,084 | 6,812,861 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,567,077 | 1,771,104 | 1,589,979 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 15,662,393 | 14,350,497 | 14,829,900 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 14,843,826 | 12,902,829 | 13,797,261 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 10,228,041 | 9,089,390 | 9,722,325 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 4,615,785 | 3,813,439 | 4,074,936 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
4,012,944 | 3,677,297 | 3,873,946 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 602,841 (4.1%) |
136,142 (1.1%) |
200,990 (1.5%) |
※単位:千円