貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 25,453,285 | 23,334,884 | 24,187,197 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 7,849,954 | 7,823,347 | 7,296,439 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 33,303,239 | 31,158,231 | 31,483,636 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 9,991,624 | 7,902,550 | 8,177,395 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 18,728,860 | 19,742,051 | 20,671,529 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 4,582,755 | 3,513,630 | 2,634,712 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 33,303,239 | 31,158,231 | 31,483,636 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 69,335,156 | 62,165,154 | 57,178,204 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 62,839,330 | 57,750,214 | 52,571,490 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 6,495,826 | 4,414,940 | 4,606,714 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
5,350,435 | 4,546,601 | 4,573,941 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,145,391 (1.7%) |
-131,661 (-0.2%) |
32,773 (0.1%) |
※単位:千円