貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 30,488,000 | 32,682,000 | 25,966,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 14,344,000 | 15,867,000 | 13,022,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 44,832,000 | 48,549,000 | 38,988,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 24,123,000 | 25,686,000 | 19,706,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 6,828,000 | 8,924,000 | 7,454,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 13,881,000 | 13,939,000 | 11,828,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 44,832,000 | 48,549,000 | 38,988,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
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決算年月日 | 2008年3月31日 | 2009年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 61,154,000 | 70,033,000 | 47,184,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 51,786,000 | 60,248,000 | 40,270,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 9,368,000 | 9,785,000 | 6,914,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
6,984,000 | 7,736,000 | 5,951,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 2,384,000 (3.9%) |
2,049,000 (2.9%) |
963,000 (2.0%) |
※単位:千円