貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月20日 | 2011年3月20日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 18,570,311 | 17,099,851 | 20,248,173 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 2,666,009 | 2,452,987 | 2,195,155 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 21,236,320 | 19,552,838 | 22,443,328 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 17,460,161 | 16,306,276 | 17,696,987 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,247,062 | 1,377,704 | 1,564,854 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,529,097 | 1,868,858 | 3,181,487 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 21,236,320 | 19,552,838 | 22,443,328 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月20日 | 2011年3月20日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 43,919,664 | 43,975,812 | 47,881,936 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 34,203,984 | 34,819,981 | 37,032,404 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 9,715,680 | 9,155,831 | 10,849,532 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
8,861,528 | 8,170,181 | 8,788,134 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 854,152 (1.9%) |
985,650 (2.2%) |
2,061,398 (4.3%) |
※単位:千円