貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,559,576 | 1,416,746 | 2,980,670 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,465,581 | 3,565,178 | 3,306,953 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 5,025,157 | 4,981,924 | 6,287,623 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,270,904 | 1,431,816 | 1,761,765 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 970,465 | 831,718 | 1,448,951 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,783,788 | 2,718,390 | 3,076,907 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 5,025,157 | 4,981,924 | 6,287,623 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年3月31日 | 2010年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 7,924,082 | 9,210,456 | 10,997,833 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 6,126,500 | 7,550,699 | 9,080,853 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,797,582 | 1,659,757 | 1,916,980 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,160,095 | 1,193,536 | 1,147,792 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 637,487 (8.0%) |
466,221 (5.1%) |
769,188 (7.0%) |
※単位:千円