貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 2,529,157 | 2,520,612 | 2,474,599 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,147,289 | 1,131,759 | 1,113,575 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,676,446 | 3,652,371 | 3,588,174 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,190,767 | 986,733 | 921,694 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,066,231 | 1,186,365 | 1,098,624 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,419,448 | 1,479,273 | 1,567,856 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,676,446 | 3,652,371 | 3,588,174 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 1,647,247 | 2,000,958 | 2,014,604 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 1,152,446 | 1,419,928 | 1,385,577 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 494,801 | 581,030 | 629,027 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
466,398 | 475,077 | 458,760 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 28,403 (1.7%) |
105,953 (5.3%) |
170,267 (8.5%) |
※単位:千円