貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 35,735,185 | 27,631,014 | 36,219,183 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 4,525,080 | 4,593,595 | 4,597,105 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 40,260,265 | 32,224,609 | 40,816,288 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 22,270,418 | 13,141,586 | 15,797,287 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 6,605,315 | 7,189,371 | 13,043,340 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 11,384,532 | 11,893,652 | 11,975,661 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 40,260,265 | 32,224,609 | 40,816,288 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 33,913,652 | 41,761,166 | 37,677,281 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 26,668,266 | 32,784,862 | 29,115,853 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 7,245,386 | 8,976,304 | 8,561,428 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
7,630,144 | 7,953,779 | 8,109,144 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -384,758 (-1.1%) |
1,022,525 (2.4%) |
452,284 (1.2%) |
※単位:千円