貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 33,970,341 | 33,647,090 | 32,412,384 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,841,618 | 3,756,969 | 3,450,342 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 37,811,959 | 37,404,059 | 35,862,726 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 21,556,228 | 20,976,544 | 19,405,561 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 5,172,959 | 5,414,421 | 5,675,632 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 11,082,772 | 11,013,094 | 10,781,533 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 37,811,959 | 37,404,059 | 35,862,726 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 61,763,396 | 64,448,966 | 57,083,451 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 54,393,334 | 57,505,752 | 50,932,068 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 7,370,062 | 6,943,214 | 6,151,383 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
7,075,139 | 6,635,039 | 5,903,633 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 294,923 (0.5%) |
308,175 (0.5%) |
247,750 (0.4%) |
※単位:千円