貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 286,032,000 | 268,455,000 | 295,510,000 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 885,749,000 | 895,338,000 | 906,780,000 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,171,781,000 | 1,163,793,000 | 1,202,290,000 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 278,227,000 | 262,926,000 | 285,145,000 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 256,172,000 | 212,493,000 | 172,430,000 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 637,382,000 | 688,374,000 | 744,715,000 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,171,781,000 | 1,163,793,000 | 1,202,290,000 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 1,079,268,000 | 1,033,415,000 | 981,021,000 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 598,124,000 | 577,704,000 | 539,940,000 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 481,144,000 | 455,711,000 | 441,081,000 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
372,618,000 | 352,027,000 | 322,087,000 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 108,526,000 (10.1%) |
103,684,000 (10.0%) |
118,994,000 (12.1%) |
※単位:千円