貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 12,543,524 | 6,633,112 | 5,992,707 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 9,654,873 | 6,863,017 | 6,989,429 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 22,198,397 | 13,496,129 | 12,982,136 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,397,474 | 5,407,791 | 4,751,274 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,212,441 | 6,323,114 | 6,086,441 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 16,588,482 | 1,765,224 | 2,144,421 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 22,198,397 | 13,496,129 | 12,982,136 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 33,530,955 | 21,726,491 | 22,666,101 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 29,864,717 | 19,980,007 | 20,761,611 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,666,238 | 1,746,484 | 1,904,490 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,987,253 | 272,795 | 1,484,224 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 678,985 (2.0%) |
1,473,689 (6.8%) |
420,266 (1.9%) |
※単位:千円