貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年11月30日 | 2010年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,211,835 | 1,254,113 | 1,412,590 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 190,108 | 175,625 | 216,028 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,401,943 | 1,429,738 | 1,628,618 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,060,373 | 1,201,286 | 1,123,938 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 200,350 | 73,863 | 1,487 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 141,220 | 154,589 | 503,193 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,401,943 | 1,429,738 | 1,628,618 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年11月30日 | 2010年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 7,508,157 | 7,852,006 | 7,896,194 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 6,388,906 | 6,397,986 | 6,242,050 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,119,251 | 1,454,020 | 1,654,144 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
1,420,059 | 1,490,444 | 1,431,811 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -300,808 (-4.0%) |
-36,424 (-0.5%) |
222,333 (2.8%) |
※単位:千円