貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2009年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 685,689 | 684,789 | 631,633 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 463,115 | 905,132 | 1,208,322 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,148,804 | 1,589,921 | 1,839,955 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 345,976 | 308,396 | 398,671 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 505,861 | 961,238 | 1,104,186 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 296,967 | 320,287 | 337,098 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,148,804 | 1,589,921 | 1,839,955 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年9月30日 | 2011年9月30日 | 2012年9月30日 |
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売上高 | 1,156,514 | 1,206,865 | 1,409,952 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 769,804 | 766,318 | 949,387 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 386,710 | 440,547 | 460,565 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
374,622 | 415,383 | 425,487 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 12,088 (1.0%) |
25,164 (2.1%) |
35,078 (2.5%) |
※単位:千円