貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 5,433,654 | 5,006,359 | 6,948,279 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 6,932,420 | 7,260,834 | 8,022,728 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 12,366,074 | 12,267,193 | 14,971,007 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 5,757,007 | 5,452,441 | 7,005,316 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,214,399 | 2,430,674 | 3,652,788 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 4,394,668 | 4,384,078 | 4,312,903 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 12,366,074 | 12,267,193 | 14,971,007 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 18,414,450 | 17,739,906 | 20,205,519 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 17,258,766 | 16,771,090 | 19,141,418 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,155,684 | 968,816 | 1,064,101 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
653,430 | 770,017 | 831,194 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 502,254 (2.7%) |
198,799 (1.1%) |
232,907 (1.2%) |
※単位:千円