貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 6,618,253 | 6,313,083 | 6,771,387 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 8,003,915 | 7,567,353 | 7,740,562 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 14,622,168 | 13,880,436 | 14,511,949 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 7,131,980 | 6,017,645 | 6,163,922 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,814,905 | 1,817,334 | 1,907,253 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 5,675,283 | 6,045,457 | 6,440,774 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 14,622,168 | 13,880,436 | 14,511,949 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 16,575,505 | 18,053,483 | 17,665,597 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 11,678,053 | 13,127,265 | 12,824,816 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 4,897,452 | 4,926,218 | 4,840,781 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
4,177,764 | 4,119,705 | 4,104,776 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 719,688 (4.3%) |
806,513 (4.5%) |
736,005 (4.2%) |
※単位:千円