貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年5月31日 | 2011年5月31日 | 2012年5月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,549,140 | 1,444,861 | 1,511,728 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 476,852 | 465,461 | 330,074 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,025,992 | 1,910,322 | 1,841,802 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 1,063,951 | 983,562 | 1,062,490 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 626,474 | 546,255 | 661,612 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 335,567 | 380,505 | 117,700 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,025,992 | 1,910,322 | 1,841,802 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年5月31日 | 2011年5月31日 | 2012年5月31日 |
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売上高 | 3,946,363 | 4,556,897 | 4,389,348 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,056,898 | 3,607,866 | 3,307,961 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 889,465 | 949,031 | 1,081,387 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
734,950 | 772,378 | 821,240 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 154,515 (3.9%) |
176,653 (3.9%) |
260,147 (5.9%) |
※単位:千円