貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 12,233,230 | 12,308,141 | 13,697,735 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 6,089,054 | 5,892,968 | 5,708,146 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 18,322,284 | 18,201,109 | 19,405,881 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 10,866,129 | 10,907,854 | 11,754,048 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,109,032 | 1,814,325 | 2,000,800 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 5,347,123 | 5,478,930 | 5,651,033 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 18,322,284 | 18,201,109 | 19,405,881 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 28,582,645 | 29,149,937 | 29,930,345 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 23,074,229 | 23,579,060 | 23,872,622 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 5,508,416 | 5,570,877 | 6,057,723 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
5,212,761 | 5,231,791 | 5,473,406 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 295,655 (1.0%) |
339,086 (1.2%) |
584,317 (2.0%) |
※単位:千円