貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 9,011,566 | 10,907,545 | 12,725,630 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,629,235 | 1,852,649 | 1,765,707 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 10,640,801 | 12,760,194 | 14,491,337 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 4,969,978 | 6,273,976 | 6,729,197 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,278,574 | 1,403,890 | 1,489,419 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 4,392,249 | 5,082,328 | 6,272,721 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 10,640,801 | 12,760,194 | 14,491,337 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 35,037,803 | 36,742,343 | 39,745,591 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 31,599,694 | 33,134,733 | 35,675,408 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,438,109 | 3,607,610 | 4,070,183 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,012,431 | 2,079,586 | 2,127,349 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,425,678 (4.1%) |
1,528,024 (4.2%) |
1,942,834 (4.9%) |
※単位:千円