貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 13,848,123 | 13,546,444 | 14,911,459 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 13,188,066 | 11,972,472 | 11,564,250 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 27,036,189 | 25,518,916 | 26,475,709 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 8,562,402 | 6,464,488 | 7,345,648 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,311,821 | 2,260,080 | 2,109,477 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 16,161,966 | 16,794,348 | 17,020,584 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 27,036,189 | 25,518,916 | 26,475,709 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 24,461,371 | 24,306,758 | 28,639,994 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 22,083,313 | 21,097,423 | 24,854,238 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 2,378,058 | 3,209,335 | 3,785,756 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,123,259 | 2,780,643 | 3,117,863 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | -745,201 (-3.0%) |
428,692 (1.8%) |
667,893 (2.3%) |
※単位:千円