貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 3,699,685 | 2,480,313 | 2,336,247 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 129,646 | 107,260 | 119,065 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 3,829,331 | 2,587,573 | 2,455,312 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 2,439,513 | 1,334,347 | 1,183,639 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 15,514 | 28,824 | 21,899 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 1,374,304 | 1,224,402 | 1,249,774 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 3,829,331 | 2,587,573 | 2,455,312 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 8,126,889 | 4,493,181 | 4,592,699 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 6,178,392 | 3,501,403 | 3,623,814 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 1,948,497 | 991,778 | 968,885 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
997,810 | 781,717 | 843,658 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 950,687 (11.7%) |
210,061 (4.7%) |
125,227 (2.7%) |
※単位:千円