貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 14,581,115 | 17,386,623 | 17,986,372 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 11,395,614 | 11,112,975 | 10,982,180 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 25,976,729 | 28,499,598 | 28,968,552 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 10,053,773 | 12,983,040 | 13,398,189 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 6,162,359 | 5,406,801 | 5,083,071 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 9,760,597 | 10,109,757 | 10,487,292 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 25,976,729 | 28,499,598 | 28,968,552 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 35,038,358 | 39,141,646 | 40,920,737 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 25,848,310 | 29,159,860 | 30,772,261 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 9,190,048 | 9,981,786 | 10,148,476 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
8,811,444 | 8,766,282 | 8,844,437 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 378,604 (1.1%) |
1,215,504 (3.1%) |
1,304,039 (3.2%) |
※単位:千円