貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年3月31日 | 2012年12月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,838,109 | 9,808,395 | 8,512,682 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 1,088,797 | 1,910,429 | 586,168 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 2,926,906 | 11,718,824 | 9,098,850 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 730,667 | 6,622,670 | 4,788,031 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 177,913 | 587,137 | 438,691 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 2,018,326 | 4,509,017 | 3,872,128 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 2,926,906 | 11,718,824 | 9,098,850 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2009年12月31日 | 2011年3月31日 | 2012年12月31日 |
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売上高 | 4,053,951 | 19,817,411 | 13,293,254 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 3,622,603 | 17,160,029 | 11,019,234 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 431,348 | 2,657,382 | 2,274,020 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
310,293 | 1,690,927 | 1,492,645 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 121,055 (3.0%) |
966,455 (4.9%) |
781,375 (5.9%) |
※単位:千円