貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
円グラフにマウスをのせると項目を表示
決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 1,323,024 | 1,310,486 | 1,155,039 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 86,489 | 83,264 | 68,635 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 1,409,513 | 1,393,750 | 1,223,674 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 992,539 | 963,758 | 743,762 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 53,366 | 52,492 | 62,830 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 363,608 | 377,500 | 417,082 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 1,409,513 | 1,393,750 | 1,223,674 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 3,436,769 | 3,298,194 | 3,248,059 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 2,541,217 | 2,483,892 | 2,362,922 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 895,552 | 814,302 | 885,137 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
737,227 | 719,691 | 749,692 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 158,325 (4.6%) |
94,611 (2.9%) |
135,445 (4.2%) |
※単位:千円