貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 13,456,120 | 14,152,342 | 18,228,765 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 4,921,554 | 4,483,503 | 4,521,369 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 18,377,674 | 18,635,845 | 22,750,134 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 3,540,224 | 3,510,330 | 6,982,267 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 2,407,801 | 2,163,658 | 2,170,715 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 12,429,649 | 12,961,857 | 13,597,152 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 18,377,674 | 18,635,845 | 22,750,134 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年3月31日 | 2011年3月31日 | 2012年3月31日 |
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売上高 | 22,036,181 | 22,320,902 | 24,487,136 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 18,349,133 | 18,866,562 | 20,824,790 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,687,048 | 3,454,340 | 3,662,346 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
2,293,522 | 2,507,383 | 2,635,392 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 1,393,526 (6.3%) |
946,957 (4.2%) |
1,026,954 (4.2%) |
※単位:千円