貸借対照表(B/S)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年2月28日 | 2011年2月28日 | 2012年2月29日 |
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流動資産他現預金、売掛金、棚卸資産等。 | 20,105,599 | 20,599,466 | 20,994,015 |
固定資産土地、建物、機械運搬具、投資有価証券等。 | 3,789,369 | 3,711,427 | 3,250,850 |
総資本負債と資本の合計。総資産と同じ。 | 23,894,968 | 24,310,893 | 24,244,865 |
流動負債 買掛金・支払手形・短期借入金・前受金・賞与引当金など。 | 18,693,784 | 19,050,468 | 19,147,912 |
固定負債 長期借入金・社債・退職給与引当金など。 | 1,573,216 | 1,506,521 | 1,171,815 |
資本(純資産)合計 資本金・資本準備金・利益剰余金など。 | 3,627,968 | 3,753,904 | 3,925,138 |
負債資本合計 負債と資本の合計。総資産の金額と一致する。 | 23,894,968 | 24,310,893 | 24,244,865 |
※単位:千円
損益計算書(P/L)
【左半円:企業のお金の使い道】 【右半円:企業に入ってくるお金】
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決算年月日 | 2010年2月28日 | 2011年2月28日 | 2012年2月29日 |
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売上高 | 50,023,900 | 62,342,118 | 64,718,077 |
売上原価 売上高に対応する商品等の仕入原価や製造原価。 | 46,086,189 | 57,747,879 | 59,716,891 |
売上総利益 (売上高)−(売上原価)。「粗利益」とも言う。 | 3,937,711 | 4,594,239 | 5,001,186 |
その他費用収益
販売管理費・営業外収益・営業外費用等を合算した純額。 一般的にはこの値はプラスとなりますが、営業外収益が多いときはマイナスになります。 |
3,914,828 | 4,212,129 | 4,246,279 |
経常利益売上高−売上原価−その他費用収益 | 22,883 (0.0%) |
382,110 (0.6%) |
754,907 (1.2%) |
※単位:千円